Como Ter Sucesso no SEO Corporativo

O SEO corporativo difere do SEO ao qual você pode estar acostumado de algumas maneiras. Os sites corporativos são alguns dos maiores e mais complexos sites da Internet, e a escala e a complexidade dos sites e das equipes necessárias para executá-los criam alguns desafios únicos. A concorrência é acirrada com muito dinheiro em jogo, e os sites corporativos irão atrás de algumas das palavras-chave principais mais competitivas que existem, enquanto empresas menores podem estar visando mais pesquisas de cauda longa.

Como você sabe se sua empresa conta como uma empresa? Eu gosto de brincar que você sabe que é empresa quando todo mundo fala um novo idioma feito quase inteiramente de acrônimos de três letras (“O SEO SME revisou o PLP?”), e há equipes de pessoas para tudo.

Se isso soa como o ambiente em que você está trabalhando, continue lendo, pois vou compartilhar insights de minha experiência anterior (quatro anos trabalhando internamente para a IBM e muitos anos trabalhando para outras empresas do lado da agência e consultoria) isso pode te ajudar.

Esteja você trabalhando internamente em uma empresa corporativa ou em uma agência que trabalha com clientes corporativos, aqui está o que você precisa saber para ter sucesso no mundo corporativo.

• Obtendo buy-in
• Recursos e planejamento da empresa
• Dados/relatórios
• Organização
• Treinamento e evangelismo

Obtendo buy-in

Se a empresa com a qual você trabalha não vê o valor do SEO, você perderá recursos e priorizará o que a empresa considera mais importante.

É por isso que é crucial “vender” a importância da pesquisa.

Usar fatos simples em suas apresentações e mensagens pode ajudar muito aqui.

Aqui estão alguns exemplos:

• Existem [x] pesquisas mensais para [y]. A maioria das pessoas não percebe que os SEOs têm dados sobre o que as pessoas pesquisam. Simplesmente dizer às pessoas quantas pesquisas um termo importante obtém criará um FOMO sério.
• 90,63% das páginas não recebem tráfego de pesquisa orgânica do Google. (Ahrefs). Algumas pessoas pensam que o SEO não é necessário e que irão classificar de qualquer maneira. Isso prova que não é bem assim.
• A página média com melhor classificação também está classificada entre os 10 principais resultados de pesquisa para quase 1.000 outras palavras-chave relevantes. (Ahrefs). Isso pode ajudar a vender a ideia de que o conteúdo deve cobrir um tópico em profundidade.

Além desses, também gosto de incluir algumas estatísticas da empresa. Métricas como a porcentagem de tráfego da pesquisa orgânica, número de conversões, receita ou crescimento ano a ano (YoY) ajudam a mostrar como o SEO é importante para a organização. Também é útil lembrar às pessoas que o SEO é um processo contínuo, pois muitas pessoas o veem como uma tarefa pontual.

Resumindo: você precisa de mensagens fixas se quiser que as pessoas se lembrem de você e se preocupem com o SEO.

Recursos e planejamento da empresa

Os recursos nunca são ilimitados. Isso é verdade quer você faça parte de uma equipe empresarial ou seja uma agência que trabalha com uma empresa empresarial. Haverá grandes orçamentos, mas também há muito o que fazer, e as equipes corporativas provavelmente terão poucos recursos em geral.

Levará mais tempo para fazer as coisas e é improvável que você esteja perseguindo a última moda de SEO. Na maioria das vezes, se você acertar o básico no nível corporativo, estará se saindo melhor do que a maioria. Chato = $$$ quando se trata de SEO corporativo.

Você terá que fazer muito mais planejamento de recursos e projetos. Você terá um planejamento anual ou talvez até trimestral para se alinhar aos objetivos da empresa. Mostre a eles como o SEO ajuda a atingir os objetivos da empresa e você terá mais sucesso. Você provavelmente terá que fazer previsões de SEO  para onde estará daqui a um ano e até prever onde estará em relação aos concorrentes.

Você vai querer uma mistura de projetos para ser bem sucedido. Alguns podem ser iniciativas em toda a empresa ou projetos de colaboração com outras equipes, enquanto outros podem ser específicos para sua equipe ou até mesmo para indivíduos. Você pode ter alguns projetos para focar nas principais páginas, seções individuais do site, principais produtos por vendas ou qualquer outra coisa. Parte do seu trabalho é priorizar tudo. Você não pode focar em tudo porque se tudo é importante, nada é.

É provável que você veja diferentes métodos de priorização que envolvem cálculos como Potencial Importância Ease (PIE) . Eu gosto de usar uma Matriz de Esforço de Impacto como a abaixo porque é mais visual. Qualquer coisa de alto impacto e baixo esforço é uma vitória rápida, então resolva essas tarefas primeiro. Coisas como recuperar links para seu site  ou adicionar links internos  provavelmente se encaixam nessa descrição. A criação de conteúdo geralmente é sempre um projeto de longo prazo. Coisas menos importantes vão para o seu backlog para quando você tiver mais tempo, e projetos em que você não pode justificar os recursos porque são de alto esforço e baixo impacto provavelmente nunca acontecerão.

Um dos erros que muitos SEOs cometem em um ambiente corporativo é se envolver em um ‘trabalho árduo’. Sim, quanto mais coisas você estiver envolvido, mais coisas você pode captar e influenciar. No entanto, é fácil se encontrar em uma posição em que você está apenas marcando caixas e não criando estratégias. O resultado são micro ganhos enquanto ainda há problemas macro. A empresa tem tudo a ver com escala, e isso inclui como você trabalha. Você precisa se concentrar no que terá mais impacto, o que significa que você realmente não deve se envolver em todas as tarefas ou processos.

Dados/relatórios

Os relatórios podem ser uma perda de tempo colossal no nível da empresa, mas é um mal necessário. Se você não conseguir provar o valor do seu trabalho e como ele contribui para a empresa, ninguém verá a importância do SEO. Você provavelmente terá relatórios em PowerPoint, painéis e talvez até mesmo em ferramentas internas.

A principal coisa a lembrar é ajustar seu relatório para incluir o que seu público considera importante. Você pode ter KPIs de SEO  que são importantes para sua equipe, mas outras equipes provavelmente se concentrarão mais em conversões e receita. É provável que quanto mais alto você for, mais pessoas desejarão apenas um número que lhes diga como as coisas estão indo. Provavelmente, você também terá que ajustar a frequência dos relatórios, pois alguns desejam relatórios em tempo real e outros podem desejar apenas relatórios mensais, trimestrais ou anuais.

Os números podem ser memoráveis ​​e ajudar a vender ideias em apresentações, mas você deve se concentrar mais em visualizações fáceis de entender ao relatar. Quanto mais fáceis de entender, mais memoráveis ​​eles serão. Por exemplo, um gráfico de pizza rápido mostrando tráfego com marca versus tráfego sem marca provavelmente mostrará que a maioria dos visitantes orgânicos vem de termos de marca, e você deve se concentrar mais em termos sem marca.

Você também deseja fazer uma visão geral com equipes de diferentes ferramentas e dados aos quais você tem acesso. Você deve se lembrar de que eles provavelmente não conhecem as ferramentas, métricas ou dados que você possui, e você pode não saber quais dados eles precisam para tomar decisões. Reúna-se com eles e descubra o que eles precisam. Algumas das coisas que os SEOs consideram simples, como dados de palavras-chave, podem ser extremamente úteis para outras equipes e ajudá-las a tomar decisões informadas. O Share of Voice  será útil para executivos e equipes de produtos para que eles conheçam sua posição no mercado. As equipes pagas e de produtos podem querer ver a distribuição de pesquisas orgânicas, pagas e sem clique, como mostramos no Explorador de palavras-chave .

Uma dica final para relatórios é usar o sucesso das iniciativas com um grupo para promover e implantar em toda a empresa. Conte a história de como você trabalhou com a equipe, o que deu certo, as lições aprendidas e como você acha que o processo deve mudar daqui para frente. Contar histórias ajuda bastante a impulsionar a adoção. Você também pode ganhar pontos de brownie tornando os outros heróis; escreva-lhes um bom feedback e avaliações de colegas, e é mais provável que eles funcionem bem com você no futuro.

Organização

Organizações corporativas tendem a ser complicadas. Você provavelmente terá muitas cadeias de gerenciamento e muita complexidade para aprender antes de progredir em alguns projetos. Apenas encontrar o caminho para as equipes certas e as pessoas certas pode levar tempo, e as equipes externas podem ter que confiar na equipe interna para obter muito desse conhecimento.

Organização da sua equipe

As equipes de SEO podem e estão em muitas organizações diferentes – marketing, Analytics, Produto, Desenvolvimento, Conteúdo, Digital, etc. Não acho que haja uma resposta certa ou errada para onde os SEOs devem estar, e muito depende da organização da empresa em si. Não importa onde você se sente, provavelmente trabalhará com todas essas equipes e muito mais. A posição de sua equipe pode até mudar com o tempo, à medida que as empresas se reorganizam ou se fundem com outras empresas.

outras equipes

Para cada tarefa pela qual uma agência de SEO pode ser responsável, é provável que haja uma equipe fazendo isso no nível corporativo. Você provavelmente encontrará equipes das quais nunca ouviu falar, como taxonomia/ontologia, e trabalhará com equipes nas quais nunca teria pensado, como eventos, branding ou jurídico.

Em muitos casos, você trabalhará com essas equipes em vários projetos ou, para obter as permissões necessárias para ter sucesso. Você deseja ter o máximo de visibilidade possível sobre o que está sendo trabalhado na empresa e garantir que essas equipes saibam que você existe e o acompanhem quando necessário.

Você descobrirá que muitas dessas equipes têm reuniões semanais, horário de expediente, eventos de networking e até mesmo ‘almoço e aprendizado’. Todas essas são ótimas maneiras de aprender quem faz o quê e no que está trabalhando. Você provavelmente deve ter todas essas coisas para SEO também. Donuts, pizza e cerveja o ajudarão a conhecer pessoas, mas os componentes educacionais e o compartilhamento de informações o ajudarão a ser memorável.

Sempre fui oportunista em minha abordagem de SEO e tentei trabalhar com equipes quando elas estavam prontas para os projetos. Perca esta chance e pode demorar um pouco até que eles estejam dispostos a trabalhar com você novamente.

Externo

É provável que você tenha uma agência ou agências trabalhando com você em coisas diferentes. A melhor maneira de ver esse trabalho é fazer com que as agências preencham as lacunas de sua equipe. Talvez seja fazer um trabalho mais pesado, tarefas específicas com as quais sua equipe pode não ter muita experiência ou apenas fornecer recursos adicionais para permitir que sua equipe faça mais.

Se você é uma agência, meu melhor conselho é ser flexível e fazer o que for necessário no momento. Seu trabalho é fazer com que a pessoa ou equipe interna pareça boa, promovê-los e obter mais recursos.

Treinamento e evangelismo

Quanto mais você compartilhar e capacitar os outros, mais fácil será sua vida em uma empresa corporativa. Lembre-se, você tem limitações de recursos, então treine as pessoas e encontre seus evangelistas que acreditam e ajudam a promover o SEO. Isso ajudará você a dimensionar seu impacto.

Todas as coisas que mencionei anteriormente, como reuniões semanais, horário de expediente, eventos de networking e ‘almoço e aprendizado’ são ótimas para treinamento e evangelismo. Mas você também pode fazer treinamentos individuais para equipes, treinamentos em grupo, workshops e cursos internos que enfocam diferentes tópicos ou ferramentas. Procure oportunidades para adicionar uma sessão aos eventos/workshops/treinamentos da empresa que outras equipes possam estar realizando. É provável que haja eventos voltados para marketing, desenvolvimento, análise ou qualquer outra oportunidade em que o SEO possa ser um tópico relevante. Talvez até mesmo comece um boletim informativo por e-mail com atualizações da empresa e do setor de SEO que as pessoas achariam úteis. Qualquer chance de mostrar sua experiência ajudará seu programa de SEO a ser bem-sucedido.

Uma das coisas mais interessantes sobre trabalhar com SEO corporativo é ter um menu interminável de oportunidades. As estratégias e táticas são as mesmas, mas com a escala do SEO corporativo, seus processos podem precisar mudar.

Você tem muito mais liberdade para escolher o que acha importante e o que terá mais impacto. Com a escala dos sites corporativos, às vezes, pequenas alterações em muitas páginas podem ter um grande impacto.

Muitas empresas dividem projetos ou equipes em torno de alguns dos princípios básicos de SEO, conteúdo, links e SEO técnico.

• Trabalhando com conteúdo/recursos
• Criação e criação de links
• SEO técnico

Trabalhando com conteúdo/recursos

Há um equívoco de que sites grandes e com alto DR podem classificar para qualquer palavra-chave. A realidade é que muitos sites corporativos obtêm grande parte de seu tráfego geral de pesquisas de marca e podem não ter uma boa classificação para termos sem marca. Por exemplo, apple.com tem um DR de 97, tornando-o um dos sites mais fortes em nosso índice. A maior parte do tráfego deles vem de termos de marca, e você pode achar surpreendente que eles não sejam classificados para termos como “smartphone”. Na verdade, de acordo com o Site Explorer da Ahrefs , mais de 41 milhões de visitas orgânicas nos EUA vêm de palavras-chave de marca. Isso é mais da metade do tráfego orgânico estimado nos EUA.

Não estou dizendo que o tráfego de marca é ruim porque não é. É de alta qualidade e converte bem, e provavelmente há muitas oportunidades sem marca para esses sites. Mas eles ainda precisam trabalhar e fazer as coisas direito, como qualquer outra pessoa, se quiserem ter sucesso.

As vendas para a maioria das empresas são de funil mais longo. Ainda assim, muitas empresas querem pular o conteúdo informativo e de topo do funil e se concentrar mais no tráfego do fim do funil que converte. Ao fazer isso, eles estreitam seu pipeline e dão a seus concorrentes oportunidades de serem vistos como especialistas e ajudar as pessoas em vez deles. Da mesma forma, muitas empresas negligenciam os usuários após a venda. Isso leva a oportunidades perdidas em advocacia e também upselling/cross-selling.

Otimizando o conteúdo existente

Você provavelmente encontrará conteúdo muito focado na marca, muito focado no produto ou até mesmo muito focado em palavras-chave. As pessoas desejarão classificar os termos com páginas que controlam e que não se alinham com a intenção de pesquisa . Um bom exemplo é alguém que deseja que sua página de produto seja classificada para um termo informativo.

Há momentos em que você pode querer otimizar e até mesmo criar conteúdo para termos de marca, mas essa não deve ser sua estratégia usual. Você também não deve “espalhar algumas palavras-chave” em páginas focadas em marcas ou produtos para tentar classificar para termos informativos. Essas páginas podem estar cheias de jargões de marketing ou vendas e não ter o conteúdo necessário para classificar. Sua melhor estratégia será criar o conteúdo que você sabe que é necessário. Isso significa ter uma estratégia de conteúdo  para criar novas páginas alinhadas com a intenção de pesquisa.

Em outros casos, o que você pode querer fazer é atualizar o conteúdo existente sem marca que já está funcionando bem. Você deve certificar-se de que o conteúdo esteja alinhado com o que as pessoas estão procurando e sobre o que as outras páginas principais estão falando. Melhore o conteúdo encontrando o especialista no assunto em sua empresa e obtendo seus insights; o tipo de insights que outros conteúdos podem não cobrir.

Uma maneira comum de priorizar o conteúdo é verificar as oportunidades mais fáceis, como páginas classificadas nas posições 6 a 10 ou 11 a 20 para sua palavra-chave principal. Você pode melhorar rapidamente o conteúdo dessas páginas para obter uma classificação mais alta  e obter mais tráfego. Use o Google Search Console  ou o  relatório de palavras-chave orgânicas no Site Explorer  para encontrar páginas adequadas.

Criando conteúdo

Ao criar conteúdo, encontre um processo que funcione melhor para sua empresa e criadores de conteúdo. Gosto de conversar com os especialistas ou entrevistá-los para obter suas percepções. Também observarei o que as pessoas pesquisam em torno de um tópico e o que outras páginas cobrem. Você provavelmente tem uma equipe de pessoas que criam o conteúdo e pode capacitá-los a fazer esse processo sozinhos. Como alternativa, você pode fornecer a eles um resumo ou resumo de conteúdo simples de digerir que abranja o que você espera ver no artigo.

Se seus funcionários desejam escrever conteúdo, você precisa encontrar uma maneira de capacitá-los a fazê-lo. Esses são seus especialistas e, embora o conteúdo que eles criam possa exigir alguma edição, os insights desses funcionários são valiosos e podem não estar em nenhum outro lugar. Se seus especialistas não têm tempo para escrever conteúdo, outra opção é entrevistá-los. A maioria das pessoas geralmente fica feliz em fornecer insights rápidos verbalmente, que você pode usar em seu conteúdo.

Eu gosto de começar com as principais páginas do meu concorrente, em vez de iniciar a pesquisa com uma lista de palavras-chave. Se você exportar e combinar esses dados, terá uma lista do conteúdo de maior sucesso do seu concorrente e poderá começar com o conteúdo que sabe que já funciona e provavelmente agrega valor a um concorrente. Todas as equipes com as quais já trabalhei, focadas em produtos ou em marketing, adoravam ver esses dados. Você pode encontrá-lo no relatório Top Pages  no Site Explorer .

A criação de conteúdo terá que ser simples, repetível e escalável, e você vai querer cobrir o máximo possível da jornada do usuário. Lembre-se de que o conteúdo é para as pessoas, então você deve estar presente para as diferentes coisas que elas pesquisam. Seja útil, seja relevante, mostre sua experiência e você provavelmente será a empresa com a qual os clientes em potencial escolherão fazer negócios.

Uma das coisas que eu gostava de usar com as equipes de conteúdo era um exercício de classificação de cartões. Pegue os dados que você está olhando sobre o que as pessoas pesquisam e sobre o que as principais páginas falam e coloque-os em cartões de índice. Faça com que seus redatores de conteúdo organizem isso de uma maneira que faça sentido para eles. Eles vão agrupar seus dados em tópicos e subtópicos e criar as seções ou páginas de conteúdo que devem escrever. Isso ajuda a treinar as pessoas para fazerem essa tarefa sozinhas, e não há resposta certa ou errada sobre como ela deve ser organizada. Você também pode mostrar como as páginas principais cobrem essas informações como confirmação de que funciona.

Outra dica na criação de conteúdo é traduzir conteúdo de sucesso. A maioria das empresas empresariais opera em muitos países e em muitos idiomas diferentes. Se você tem um conteúdo que funciona bem em um idioma, provavelmente funcionará bem em outro idioma também. Começamos a fazer isso recentemente com nosso conteúdo. Apesar de alocar recursos mínimos para esse processo, já vemos resultados.

Uma dica final é verificar quais canais promocionais estão disponíveis para você por meio de outras equipes. Por exemplo, as equipes sociais podem promover novos conteúdos e as equipes pagas podem impulsioná-lo com anúncios ou distribuição. Sempre certifique-se de fazer um orçamento para a promoção de conteúdo.

distribuição de conteúdo

Com sites maiores, é provável que você encontre algo que talvez nunca tenha visto antes: distribuição de conteúdo. A distribuição de conteúdo ocorre quando um ou mais sites de terceiros republicam uma cópia exata do conteúdo que apareceu originalmente em outro lugar. Isso acontece frequentemente com o conteúdo de notícias, embora, para ser honesto, qualquer site popular tenha raspadores e provavelmente uma estratégia de distribuição paga. Há muitos benefícios na distribuição, incluindo maior alcance. Confira nosso artigo sobre distribuição de conteúdo  para saber mais sobre o assunto e saber como seguir as melhores práticas.

Criação e criação de links

Muito do link building  acontece sem SEO no nível corporativo. As empresas geralmente são muito ativas e fazem coisas diferentes. Você pode ver comerciais de TV, ouvir anúncios de rádio, ter muitos conteúdos novos. Depois, há relações públicas, mídia social, publicidade paga, distribuição de conteúdo, eventos, parcerias corporativas, influenciadores, publicidade de celebridades, programas afiliados e muito mais. A maioria dos links provavelmente acontecerá sem você, mas você pode ajudar a orientar muitas das equipes responsáveis ​​por esses canais com as melhores práticas.

links externos

Se você vai ter projetos de construção de link, você pode ter algumas vitórias fáceis. Um dos meus favoritos é simplesmente recuperar links que já apontam para seu site, redirecionando páginas que atualmente 404.

Site Explorer  > seudominio.com > Páginas > Melhor por links > adicione um filtro de resposta HTTP “404 não encontrado” > redirecione essas páginas para as páginas atuais relevantes.

Menções de marca não vinculadas , ou mesmo menções de funcionários importantes, são outra vitória fácil. As empresas tendem a ser bastante comentadas, e cada uma dessas menções oferece uma chance de obter um link. Mesmo que inicialmente não haja um link, não custa nada pedir um. Você pode usar o Content Explorer  para encontrar essas menções na web e o filtro embutido para destacar domínios não vinculados para aprimorar as menções não vinculadas.

Você também pode acabar trabalhando com sites externos, como plataformas de avaliação ou agregadores. Muitos desses custam dinheiro, e nem sempre os links passam valor. Mas eles podem ser incríveis para exposição. Esses sites classificam para muitos termos relevantes, e muitos outros profissionais corporativos provavelmente visualizarão seus relatórios. Em muitos casos, se você não estiver nesses resumos, talvez não esteja na consideração definida para a compra.

Você pode usar o Site Explorer  para verificar os links de seus concorrentes e os domínios de referência também. Você pode observar o perfil geral de links ou até mesmo o perfil de links recentes para ver como eles estão obtendo ou criando seus links. Com esses dados, você também pode determinar se há mais alguma coisa que queira fazer para criar links.

Você tem uma quantidade quase ilimitada de oportunidades de criação de links como uma empresa corporativa. Tudo depende do seu orçamento e da sua imaginação, mas quando as pessoas me perguntam qual é a diferença mais significativa no link building no nível empresarial, geralmente digo que são aquisições. A maneira mais fácil de classificar algo novo é comprar uma empresa que já tenha uma boa classificação para seus termos-alvo. Você adiciona não apenas um produto/serviço ou novos recursos aos seus produtos, mas também herda o conteúdo existente, o que provavelmente foi parte do motivo pelo qual a empresa adquirida já era bem-sucedida.

Com essas aquisições ou outros sites que sua empresa pode controlar, você também tem oportunidades para mais links. Onde fizer sentido, você desejará adicionar links entre esses sites. Em última análise, você pode querer consolidar o conteúdo em um site, mas isso nem sempre é viável. Mesmo que seja, pode não acontecer dentro de um prazo razoável, então você pode querer adicionar links entre os sites enquanto isso.

Links internos

Sempre achei os links internos  uma maneira poderosa de ajudar as páginas a terem uma classificação mais alta. Mesmo esses links podem ser difíceis de obter em um ambiente corporativo. Às vezes, diferentes pessoas são responsáveis ​​por diferentes seções do site, o que pode tornar a vinculação interna demorada.

Além dos obstáculos políticos, o processo de linkagem interna pode ser um pouco complicado. Você precisa conhecer bem o site e ler várias páginas em busca de oportunidades de links ou pode seguir um processo que envolve muita raspagem e rastreamento para encontrar oportunidades.

Na Ahrefs, tornamos isso simples, escalável e acessível para que qualquer pessoa possa encontrar essas oportunidades. Temos um relatório de oportunidades de links internos na Auditoria do Site  que recomendará links internos quando apropriado.

Tem um tutorial no próprio relatório explicando como funciona.

Eu também recomendo ficar atento às oportunidades de usar um texto âncora de link melhor . É comum que os criadores de páginas usem excessivamente textos âncora de links genéricos, como ‘saiba mais’, ‘leia mais’ ou ‘clique aqui’. Você pode procurar o uso desse tipo de cópia genérica no  relatório de backlinks internos no Site Explorer .

Penalidades

Não tenho certeza se já vi um grande site que não receba pelo menos algumas penalidades por ano. Embora isso possa ser surpreendente para algumas pessoas, isso acontece porque muitos desses sites têm pessoas que abusam de uploads ou seções de conteúdo gerado pelo usuário onde as pessoas estão enviando links de spam. Geralmente não é uma preocupação porque as penalidades geralmente afetam apenas partes do site. No entanto, alguns sites apresentam problemas mais significativos. Quando isso acontece com uma marca conhecida, costuma virar notícia.

SEO técnico

Sites corporativos podem ter infraestruturas complexas e muitos sistemas legados. Pode até haver muitas equipes diferentes responsáveis ​​por manter tudo, o que significa que o ambiente técnico e o ambiente político podem ser complicados. Às vezes, páginas ou seções do site terão problemas que nunca serão corrigidos porque isso é muito caro.

Um erro pode manter milhões de páginas fora do índice ou remover um site inteiro dos resultados de pesquisa. Existem tantas partes móveis, tantas que podem dar errado e tantas vezes que você precisará escolher a opção menos ruim. Você não terá o controle de tudo. Apenas faça o melhor que puder e, quando tiver a oportunidade, tome a decisão mais preparada para o futuro que puder.

Ao se concentrar em projetos técnicos, é provável que você tenha um número ilimitado de coisas lutando por sua atenção. Você deve aprender como priorizar tarefas e se concentrar nas questões mais importantes. Embora fosse ótimo se você pudesse obter tudo tecnicamente perfeito, simplesmente não é realista. Uma das coisas de que gosto no Site Audit da Ahrefs é que você pode optar por ignorar questões que não considera importantes.

No mundo empresarial, é provável que você dependa de muitas equipes diferentes para realizar o trabalho. Você terá que ser oportunista e ajudar muitas dessas equipes em seu próprio cronograma, quando estiverem prontas, mas isso não significa que você não possa se preparar para elas com antecedência. Você vai querer descobrir como essas equipes funcionam, seus processos e ferramentas e as oportunidades que você pode ter para interagir com elas, como chamadas de scrum, chamadas de equipe ou horário de expediente do qual você pode participar. Se você conseguir ser bem claro na sua comunicação com a equipe, vai facilitar muito o processo. Aprenda a escrever tíquetes em seu sistema de gerenciamento de projetos que comuniquem o problema, os resultados esperados e o valor da implementação das mudanças.

Uma dica final é que, se você não estiver progredindo nos projetos, tente vender as alterações que deseja fazer como teste A/B. Muitas empresas querem fazer mais testes e você pode “testar” suas alterações para ver o impacto que elas causam. Com um impacto mensurável, você pode defender uma correção mais permanente.

ideias de projetos

Eu queria cobrir alguns projetos para ajudá-lo a começar com SEO técnico  em uma empresa.

1. Indexação . Você provavelmente tem algumas páginas indexadas que não deveriam ser, e muitas páginas não indexadas que deveriam ser indexadas. A canonização  é outro problema a ser verificado para garantir que a versão correta da página seja indexada. Você também pode ajudar a identificar problemas de segurança e vazamentos de dados observando quais páginas foram indexadas acidentalmente.
2. Redirecionamentos . Encontre páginas quebradas em seu site que tenham links apontando para elas e redirecione  essas páginas.
3. À prova de futuro . Vale a pena investigar qualquer coisa que você possa fazer para impedir que algo quebre no futuro ou que processos ou sistemas mudem novamente no futuro.
4. Links quebrados.  Encontre-os e conserte-os .
5. Velocidade da página. Torne seu site mais rápido .
6. Implemente a marcação de esquema  para obter mais presença nas SERPs.
7. Adicione mapas do site .  Eu me certificaria de que isso fosse automatizado. A criação manual de um mapa do site raramente é um uso inteligente do seu tempo.
8. Crie diretrizes, listas de verificação e árvores de decisão.  Basicamente, qualquer coisa que ajude as pessoas a tomarem as decisões certas economizará seu tempo no futuro.
9. Testes automatizados e monitoramento de sites  podem ajudar a detectar problemas antes que eles cheguem ao sistema ou logo depois.
10. Análise de arquivo de log. Eu sempre digo que este é um grande talvez. Os arquivos de log podem ser políticos, tecnicamente complexos de extrair e armazenar e caros. Você terá que estimar o tempo e os recursos necessários para ver se seus casos de uso justificam os recursos.

Pensamentos finais

Há muito em jogo no SEO corporativo e muitas oportunidades. Não desanime se não estiver progredindo. Apenas tente de outra maneira e nunca desista, e você progredirá. Quando uma empresa e seu pessoal finalmente apoiam o SEO, eles podem dominar um setor.