A Apple diz que tomou a decisão de remover vários aplicativos de controle parental de sua loja devido a preocupações com segurança e privacidade, revelam relatórios.
A gigante da tecnologia, que raramente emite uma reação pública aos relatos da mídia, decidiu abordar a notícia de que o fabricante do iPhone estava usando suas próprias ferramentas para obter vantagem competitiva.
Relatórios recentes no New York Times disseram que a Apple retirou 11 dos 17 programas mais usados, projetados para permitir que os usuários limitem recursos ou limitem o tempo de tela das crianças em seus dispositivos. Ele também disse que a Apple tomou as medidas após o lançamento de seu próprio recurso Screen Time em 2018, que também ajuda os usuários a colocar limites na funcionalidade do iPhone e iPad para manter o tempo do dispositivo infantil sob controle.
As revelações despertaram temores de táticas de concorrência desleais, e dois designers de aplicativos supostamente apresentaram queixas formais à União Europeia.
Em uma declaração de 500 palavras em seu site, a Apple afirma ter removido os aplicativos devido a preocupações com a privacidade e a segurança do usuário. A empresa disse que os programas minam a tecnologia criada para empresas chamada Mobile Device Management (MDM), que gerencia grupos de dispositivos para trabalhadores.
Apple disse:
“O MDM dá a terceiros controle e acesso sobre um dispositivo e suas informações mais confidenciais, incluindo localização do usuário, uso de aplicativos, contas de e-mail, permissões de câmera e histórico de navegação” em uma “clara violação das políticas da App Store”.
A empresa com sede na Califórnia disse que os engenheiros tiveram 30 dias para modificar seus aplicativos e remover aqueles que não foram alterados.
“Ao contrário do que o New York Times noticiou no fim de semana, isso não é uma questão de competição. É uma questão de segurança”, disse a Apple em seu post.
A declaração apoiou as mensagens enviadas por Phil Schiller, chefe de marketing da Apple, aos usuários no fim de semana.
